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招工招聘宣傳相信大家都不陌生，而招工招聘體驗又是什么概念？就是，候選人從接觸到招工招聘廣告的那瞬間到入職的這段時間的體驗過程。候選人的招工招聘體驗過程越好，候選人入職的幾率越大；候選人的招工招聘體驗過程越差，候選人入職的幾率就會越低。
候選人的顯性體驗：顯性體驗主要是以招工招聘廣告為主。
可以是公司宣講、海報、平臺的招工招聘信息、公司官方網站等等，這就是對于候選人來說，是看得見很直觀的一種體驗。
（1）公司宣講
有些公司是會與學校合作，渠道學校做宣講招工招聘的。宣講要注意以下幾點：
宣講人以公司負責人為主，學校的學生員工為輔；宣講PPT要做好準備；宣講主題選擇與時下熱點相結合。
（2）宣傳海報
最好是要與眾不同，在眾多海報中特別顯眼，高凡獵頭建議找專業(yè)的人進行設計，不管是布局還是色調，都要那種特別吸引人的那種。
（3）招工招聘平臺
招工招聘平臺的問題就比較容易解決，按照平臺的發(fā)布設置，進行逐步填寫，然后發(fā)布即可。
不過要上傳的東西最好都上傳，要填寫的資料都填寫詳細。
（4）官方網站
官方網站要打得開，而且打開速度不能太慢，看起來還不錯的那種，頁面設計最好能吸引眼球，最主要的是要信息詳細，可以給到候選人參考。
圖片：員工互動、公司福利、生日會、公司環(huán)境、出游、公司榮譽、年會等等；
文字：公司介紹、榮譽介紹、優(yōu)秀員工介紹、員工文筆等等；
視頻：公司年會、參加會議、公司活動等等。
候選人的隱形體驗：隱形體驗多以HR的行為規(guī)范為主。
例如：回饋信息的速度，溝通的方式，面試的態(tài)度等等。
（1）回饋信息的速度
很多候選人表示，HR總會埋怨我們沒有回復他們信息，但是HR是否也做到了回復我們信息呢？
HR在招工招聘過程中，要時刻記得給候選人回饋信息，無論是通知面試還是表示遺憾，最好都要通知一聲，要不然候選人苦苦等待沒結果的結果。
并且回饋的速度要及時，看到了知道了就要立即回復，要不然等你想起來要回饋的時候，不好意思好的候選人已經成為別人的員工了。
（2）溝通的方式
無論是在電話邀約中，還是面試過程中，或者是通知入職的時候。HR在溝通的時候都要注意：溝通的時候要言簡意賅，面帶微笑，不要急躁不要慌。
（3）面試的態(tài)度
很多HR在面試的時候，總擺著一副高高在上的臉，跟候選人聊天的時候也總是給人感覺高人一等，這樣的HR會直接被候選人PASS的。所以HR在面試的時候要注意，面試的態(tài)度要謙和、平等。
對于如何做好招工招聘宣傳和體驗工作的介紹小編就為大家整理到這里了，希望大家看完可以有所幫助，如想咨詢更多關于招工招聘的相關資訊，可以關注本公司網站。
