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培訓(xùn)是為了針對內(nèi)部的一些問題，強化理論解決問題，但解決問題不能僅僅停留在概念、理念和方案層面，還應(yīng)推動工作指引，制度、規(guī)范的建立和完善。制度完善了，大家就有章可循，少犯錯誤，企業(yè)才能得到更大的發(fā)展。那招工招聘中企業(yè)怎么才能把培訓(xùn)做到較好呢？

1、把培訓(xùn)當(dāng)產(chǎn)品來做

做培訓(xùn)和做產(chǎn)品一樣，如果沒有好的賣點，就很難讓學(xué)員提起興趣，建立起學(xué)習(xí)的欲望。無論是培訓(xùn)主題、培訓(xùn)講師還是培訓(xùn)的形式都有很多賣點可以挖掘。

每個人都有一顆好奇心，對于未知的人和物，人們都會想要去了解。這種心理不會因為年齡而變，只是成人和孩子在好奇領(lǐng)域的有所差別。

所以，把培訓(xùn)當(dāng)作產(chǎn)品一樣打磨，從學(xué)員的角度出發(fā)，激發(fā)他們的好奇心，培訓(xùn)就一定會有人來關(guān)注。

2、做培訓(xùn)要解決問題

招工招聘公司告訴您培訓(xùn)選題要能夠精準(zhǔn)解決企業(yè)當(dāng)下存在的問題。培訓(xùn)選題決定了培訓(xùn)的價值，不管是對于培訓(xùn)話題的選取、培訓(xùn)過程中的素材收集以及課程設(shè)計等，都應(yīng)該是從眾。學(xué)員關(guān)心的才是頭條，他們喜歡的才會去遵守。一個好的培訓(xùn)項目一定是遵從大家的意愿，大家共同喜歡的話題和培訓(xùn)類型才是值得去做的。

3、得到大家的認(rèn)可

培訓(xùn)效果不理想是很多培訓(xùn)人的痛。在培訓(xùn)效果的傳播上，要得到別人的關(guān)注、認(rèn)可、贊賞。很多企業(yè)做培訓(xùn)會鼓勵學(xué)員發(fā)朋友圈分享學(xué)習(xí)心得，分享現(xiàn)場照片，甚至鼓勵大家集贊等，這些都可以提升學(xué)員對培訓(xùn)的感受。

我們在做培訓(xùn)的設(shè)計方案時，也可以倒推去想，培訓(xùn)中有哪些環(huán)節(jié)是學(xué)員想要拿來向別人展示的？如果你經(jīng)常往這方面去想，你的培訓(xùn)效果肯定差不了。

4、提高員工的上進(jìn)心

很多培訓(xùn)項目都是針對業(yè)務(wù)部門的，業(yè)務(wù)部門的最大壓力就是業(yè)績。為了讓學(xué)員充分認(rèn)識到業(yè)績、能力、態(tài)度上的差距，通過各種方式讓他們直面現(xiàn)實是很重要的。

招工招聘中客觀的評價數(shù)據(jù)，讓學(xué)員看到自己與別人的差距，建立“哀兵必敗”的學(xué)習(xí)氛圍，也未嘗不是一種教學(xué)設(shè)計方式。為榮譽而戰(zhàn)，這種能力一旦爆發(fā)是相當(dāng)驚人的。

5、善用“好為人師”者

好為人師，簡單點說就是喜歡以教導(dǎo)者自居。相信很多公司都有這樣的人存在，特別是在某些領(lǐng)域有專長的人。

“好為人師”者通常都容易抵制培訓(xùn)，認(rèn)為培訓(xùn)無用。但是，如果我們能讓這些人參與進(jìn)來，讓他們發(fā)揮“人師”的作用，往往能帶動培訓(xùn)的氣氛，還能起到內(nèi)部專家資源的作用。

上述文章就是小編詳細(xì)整理的關(guān)于招工招聘中如何做好培訓(xùn)的方法了，相信大家經(jīng)過仔細(xì)的閱讀也有了一定的了解了。如想咨詢更多關(guān)于招工招聘的相關(guān)知識，可以持續(xù)關(guān)注本公司網(wǎng)站。